Intenzív kurzus - 2022 ősz

A 2022/2023-as tanévben 2022. november 28. és 2022. december 3. között kerül megrendezésre az Intenzív Kurzus!

 

Az Intenzív Kurzus idei mottója: „Menedzsment kihívások, kommunikáció és kapcsolatok egy változó világban” . A külföldi felsőoktatási intézményekből, illetve vállalati szférából érkező előadókon kívül a résztvevők megismerhetik a Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar kiváló oktatóit is. Ebben az évben lehetőség nyílik szakspecifikusan, egyedi kínálattal workshopokon is részt venni, ahol kisebb csoportokban, intenzívebb munka folyik majd Karunk kollégáinak közreműködésével.

A fenntarthatóság rendkívül fontos Egyetemünknek, 2022-ben a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Magyarország legfenntarthatóbb egyeteme címet is megszerezte. A témával az Intenzív Kurzus is kiemelten foglalkozik.

Válogassanak fenntarthatósággal foglalkozó előadásaink közül!

 

A konzultációra történő jelentkezés menetéről itt tájékozódhatnak.

 

 

A 2022. december 3-ai Networking Eventen történő részvétel előzetes regisztrációhoz kötött, amelynek határideje november 27. 20:00. A következő linken van lehetőségük jelentkezni: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScgTDvsU3kAVVgRJqMBGR3f1IKlP6xufhy2J3MmC-NLgqeNqg/viewform?usp=sf_link 

2022. november 28. hétfő

Előadás – angol nyelven

10:00 – 11:30 QA406 terem

Jacob Brix PhD, Professor of Innovation and Management: The difficult transitions between exploration and exploitation in established organizations 

Mesterszakos hallgatók részére!

Abstract:

Professor Jacob Brix will talk about how organizations create balance between exploration and exploitation to remain continuously relevant. In his talk, focus will both be on theoretical ways of thinking about strategic innovation management and on practical issues like ‘how to think and act’ like a strategic innovator.

 

12:00 – 13:30 QA406 terem

Lejla Lazovic-Pita PhD, Associate Professor, School of Economics and Business, University of Sarajevo: Tax and non-tax revenues in the EU and selected Western Balkan countries

Mesterszakos hallgatók részére!

Abstract:

The purpose of the research is to evaluate and compare tax and non-tax revenues in the EU and selected Western Balkan countries. The comparative analysis includes the main tax types and several non-tax revenues where the impact of GFC and COVID-19 crisis will be highlighted. With a growing climate concerns and most recent EU Green Deal, special attention for a particular group of non-tax revenues that deal with charges for forest protection is discussed.

 

Workshop – angol nyelven

10:00 – 14:00 QA323 terem

Arseniy Samsonov, PhD, Postdoctoral Researcher, QSMS BME: Writing rules to incentivize people

Pénzügy mesterszak és Vezetés és szervezés angol nappali szakos hallgatók részére!

Short introduction: A mini-course on how to write contracts to make employees exert effort at the workplace.

Abstract:

In his Nobel Prize lecture, economist Bengt Holmstrom mentioned that it gets harder for companies to manage their workers, who can now run startups from smartphones while shirking their jobs. Selecting and incentivizing employees is a ubiquitous problem in management. This course analyzes tools such as bonus contracts and tournaments that help bosses to motivate workers and shareholders to control the top managers. We will discuss what makes these approaches work and what the data says about their performance.

 

Workshop – magyar nyelven

14:00 – 18:00 QA405 terem

Balogh Blanka pszichológus, BME: Pszichés jóllétünk fejlesztése

Számvitel mesterszakos hallgatók részére!

Absztrakt:

Mi is az a pszichés jóllét és hogyan lehet ezzel dolgozni?

Nem kell ahhoz rosszul lenni fejben, hogy elkezdjünk foglalkozni a pszichés jóllétünkkel. Sőt, akkor sem kell elhanyagolni, ha már „elég jól” vagyunk, mert valószínű van még hova tovább.

Tarts velünk egy interaktív, önismereti elemekkel gazdagított workshopra, ahol könnyen és gyorsan beépíthető gyakorlatokat ismerhetsz meg, amik hozzájárulnak a pszichés jólléted növeléséhez. Fedezd fel, hogy milyen erősségeid és erőforrásaid vannak – és hogyan használod ezeket!

2022. november 29. kedd

Előadás – magyar nyelven

10:00 – 11:30 QA404 terem

Dr. Kolozsi Pál a Neumann János Egyetem, MNB Tudásközpont, Fenntartható pénzügyek központ (MNB Intézet) egyetemi docense , a Magyar Nemzeti Bank Jegybanki eszköztár, devizatartalék és kockázatkezelési igazgatója: Megmenthetik-e a (jegy)bankok a Földet? A zöld pénzügyek lehetőségei és korlátai

Mesterszakos hallgatók részére!

Absztrakt:

Mit jelentenek a zöld pénzügyek? Milyen szerepe lehet a zöld átmenetben a pénzügyi rendszernek és ebből adódóan a jegybankoknak? Miképp illeszthető a jegybankok törvényi keretei közé a zöld aktivitás? Milyen potenciális kihívások azonosíthatók ebben a tekintetben? Milyen konkrét zöld lépéseket tett eddig az MNB, mi volt ezek hatása?

 

Előadás – angol nyelven

12:00 – 13:30 QA407 terem

Adela Karapici PhD, Associate Professor, University of Tirana: Economic impact of Covid 19 in Albania

Mesterszakos hallgatók részére!

Abstract:

For more than two years the world has faced a new enemy called Covid -19 with a huge and tremendous impact on the global economy and on our lives too. It is not only an emergency for public health but has caused an increase in insecurity and mobility which has brought significant changes in the economic structure affecting the real and financial sectors. The coronavirus disease is attacking the societies and economic foundations of countries.

The coronavirus called Covid -19, with the first infections appeared in the Chinese city of Wuhan December 2019, and has infected more than 638,556,765 people in at least 228 countries and territories globally, according to the World Health Organization. The spread of this coronavirus is spreading fast and has become one of the biggest threats to the global economy, financial markets and lives of the people. It is a fact we have 6,607,403 deaths globally, we have ruined families, children left alone and parents which have lost their children’s.

Measures taken by governments have brought positive and negative effects. Due to social distancing, businesses and society have remodeled the way they operate by reconceptualizing the practice of service, consumption, investment to enable the continuation of economic and financial activity. Although in the face of a difficult situation and with many unknowns, individuals and businesses responded to the established conditions by facilitating progress and economic and social activity.

Covid 19 has changed our way of thinking, daily habits and has brought a fundamental issue to deal with, which is how we will pass and overcome all the implications and problems that has brought.

Global spread of coronavirus has significantly restrained the economy worldwide, causing a dramatic drop in economic growth, FDI flows and investments, consumption, inflation etc

From this perspective, I would like to analyze the impact of COVID-19 on the global economy and the relevant medium- and long-term challenges, with a particular focus on Albania.

 

14:00 – 15:30 QAF14 terem7

Miriam Sang-Ah Park PhD, Principal Lecturer, Notthingham Trent University: Psychology of culture in the global age 

Mesterszakos hallgatók részére!

Abstract:

With globalisation, it becomes increasingly important that we pay attention to the cultures of people, as one’s sociocultural context shapes and influences his/her beliefs, attitudes and behaviours in significant ways. In psychology, we approach culture as a research topic from various angles, starting from examining cultural differences (and similarities), focusing on unique aspects of a particular culture, gathering indigenous knowledge and understanding different ways of life. Different terms might apply thus in describing the field of research within psychology, depending on a researcher’s own perspectives, type of research question and conceptual frameworks- and much of these explorations have implications and relevance for disciplines outside of psychology. It is also possible to focus on the cultural specificities (e.g., why suicide rates are significantly higher in some countries than others?) or to the universals (e.g., are basic human emotions equivalent across cultures?), but equally, either of these approaches can be useful in understanding how the context shapes people and their psyche. In promoting intercultural harmony and reducing racism and stereotypes, such research and its outcome can be especially useful as it can provide us with the deeper understanding of how we differ in our thoughts and behaviours, going beyond just observing differences but providing answers and considerations for why and how these differences exist. In this talk, we will discuss some of these approaches and perspectives, reflect on the role of the culture as the macro social context, go over the main concepts and research findings in cultural and cross-cultural psychology and suggest ways in which we can achieve a more harmonious society.

 

16:00 – 17:30 QB404 terem

Gareth Williams PhD, Associate Dean, Notthingham Trent University: Understanding neurodiversity in the workplace through the lens of lifespan development 

Mesterszakos hallgatók részére!

Abstract:

One of the major challenges organisations face globally is the acquisition and retention of talent. This places a need for leaders to recognise the role neurodiversity plays in embracing opportunities to build inclusive workplace environments and reimagining recruitment practices. Through the lens of developmental psychology, I will explore how pathways through development over the lifespan can help give insight into how leaders can transform the workplaces of the future.

 

Workshop – angol nyelven

10:00 – 14:00 QA405 terem

Arseniy Samsonov, PhD, Postdoctoral Researcher, QSMS BME: Writing rules to incentivize people

MBA és marketing mesterszakos hallgatók részére!

Short introduction: A mini-course on how to write contracts to make employees exert effort at the workplace.

Abstract:

In his Nobel Prize lecture, economist Bengt Holmstrom mentioned that it gets harder for companies to manage their workers, who can now run startups from smartphones while shirking their jobs. Selecting and incentivizing employees is a ubiquitous problem in management. This course analyzes tools such as bonus contracts and tournaments that help bosses to motivate workers and shareholders to control the top managers. We will discuss what makes these approaches work and what the data says about their performance.

 

14:00 – 18:00 QA405 terem

Sreoshi Banerjee, PhD, Postdoctoral Researcher, QSMS, BME: Cooperation: a better road to supply chain

MBA és marketing mesterszakos hallgatók részére!

Abstract:

What  is  supply  chain  collaboration,  really?   It  is  what  happenswhen two or more discrete organisations work closely together to meet sharedobjectives.  These objectives are typically focused on cost reduction, customerservice  improvement,  or  raising  specific  aspects  of  supply  chain  performance.For  instance:  a  retailer  might  collaborate  with  a  wholesaler  or  manufacturerfrom which it purchases goods,  a manufacturer might collaborate with a rawmaterials supplier to add value for its end-customers, etc. As more organisationsrecognise the need to collaborate, a whole new culture is evolving.  This is whycollaboration has become such a familiar buzzword in the supply chain world.But true collaboration is not an easy state to arrive at.  Boundaries of mistrustmust be broken down and conflicting objectives must somehow be transformedinto aligned goals.  This workshop will expose you to an array of tools and so-lution concepts that can be implemented to achieve stability in collaborationsand nurture a cooperative culture amongst the firms in a supply chain.

 

12:00 – 18:00 QA323 terem

Luca Sandrini, PhD, Postdoctoral Researcher, QSMS BME: Economics of Innovation and Intellectual Property Rights

Pénzügy mesterszak és vezetés és szervezés angol nappali mesterszakos hallgatók részére!

Abstract:

The first meeting would introduce IP laws in the EU and some of the main differences with the US equivalents. The second meeting would briefly cover the economic literature that justifies the existence of IP laws and explain their design (why does a patent last for 20, generally, years? What information can or cannot be granted trade secrets protection?). Finally, in the final meeting, I would discuss some problems linked to IP protection laws (patent thickets – i.e., an overlapping set of patent rights –  innovation kill zone, etc.) and briefly present some well-known IP disputes (Moderna vs Pfizer/Biontech, Facebook & Google vs news publisher, etc.).

 

Workshop – magyar nyelven

12:00 – 18:00 QA115 terem

Kiss Kitti pszichológus, mediátor, tréner, BME: Tények és feltételezések a mindennapi munkánk és a kiválasztási folyamat során

MBA és marketing mesterszak és számvitel levelező szakos hallgatók részére!

Absztrakt:

Korábbi tapasztalataink és érzelmeink, mint befolyásoló tényezők mélyen gyökereznek az emberi természetben. Ugyanis egy számunkra új helyzetben a legtöbben a korábbi tapasztalatainkra támaszkodva hozzuk meg döntéseinket, méghozzá az először eszünkbe jutó korábbi tapasztalataink alapján. Ezt nevezi a pszichológia hozzáférhetőségi heurisztikának (Aronson, 2008), amely egy rövid időt igénybe vevő problémamegoldó stratégia, mellyel viszonylag könnyen és gyorsan eredményre jutunk egy-egy kérdés kapcsán. Ez azonban negatív és pozitív módon is befolyásolhatja a döntéseinket (Atkinson & Hilgard, 2005). Ez a jelenség arra figyelmeztet bennünket, hogy a könnyen és gyorsan eszünkbe jutó információk alapozzák meg döntéseinket, nem pedig a releváns tények. Ezek miatt komoly hibákat is véthetünk, mivel általában a múltban szerzett, vagy az irreálisan túlhangsúlyozott információk bukkannak fel először az emlékezetünkben. Az elérhetőségi heurisztikának komoly következményei lehetnek az emberek magánéletében és az üzleti életben is. Pl.: a befektetők gyakran alkotnak véleményt a cégekről a hírekben megjelent legutolsó információk alapján hosszútávú elemzés helyett (Shepherd et al., 2009), vagy egy személyt általában annak alapján ítélünk meg, hogy milyen emlékek, asszociációk jutnak eszünkbe róla azonnal (Karlsson et al., 2005), vagy a gyógyszer reklámok hatására pedig megnő a hirdetésben szereplő tünetekkel jelentkező betegek száma a körzeti orvosoknál (Shepherd & Patzelt, 2018). Hogyan csap be minket az agyunk nap, mint nap? Hogyan tudunk objektív döntést hozni?  Mi az, amit tudunk és mi az, amit valójában feltételezünk? Elsőre könnyűnek tűnik ezekre a kérdésekre választ adni, azonban mi a helyzet a gyakorlati alkalmazásukkal? A workshopokon ezekre lesz lehetőség választ kapni. Értsük meg, hogy ne gyengítsen minket!

2022. november 30. szerda

Előadás – angol nyelven

10:00 – 11:30 QB402 terem

Rafael Sardá PhD, Associate Professor, ESADE Business School: Nine billion people able to live well, within planetary boundaries”: a new mantra for business action 

Mesterszakos hallgatók részére!

Abstract:

Contributing to social-ecological system resilience instead of taking from society and nature is not an easy challenge for companies. In the Anthropocene epoch, firms are required to develop new logics to respond to the markets, radically changing the way in which they do business rethinking its value chain and transforming themselves. In this lecture, we will introduce a fresh conceptual framework for understanding and engaging with sustainability, now and in the future –Business In Nature– that positions business in the new demanding social-ecological systems context.

 

12:00 – 13:30 QA406 tererm

Dr. Horváth Bálint, regionális körforgásos gazdasági szakértő, Holland Királyság Nagykövetsége: The theoretical background and practical application of the circular economy

Mesterszakos hallgatók részére!

Abstract:

The transition to a circular economy became a policy priority of the European Union. The circular concept replaces the linear “take-make-waste” approach of the last 250 year’s industrialism. It eliminates the notion of waste, products are reused and recycled by end of their used instead of being discarded. This lecture gives insight into the theoretical background of the circular economy and introduces practical solutions of the circular transition.

 

14:00 – 15:30 QB404 terem

Svetlana Ivanova, MBA, Teaching and Research Assistant, Institute for Managing Sustainability at the Vienna University of Economics and Business: Responsible Research and Innovation

Abstract:

Svetlana Ivanova will introduce the concept of responsible research and innovation (RRI), its origins and main applications in Horizon 2020 project. The focus will be on the projects conducted with the aim to implement RRI in the business sector. She will present the necessary work to be done for successful RRI implementation in business from adapting the RRI concept to business logic to main tools of RRI, such as Responsible Design Thinking and Co-creation.

 

16:00 – 17:30 QB404 terem

Andy Poole, MBA, Partnerships Director, Coursera for Campus, EMEA: The evolution of Coursera – A startup in the changing education sector

Mesterszakos hallgatók részére!

Abstract:

‘The evolution of Coursera – A startup in the changing education sector’

Coursera was founded in 2012 by two Stanford University Professors, Andrew Ng and Daphne Koller. The 10 year journey from startup to NYSE listed corporation with a valuation of around $2bn has come at the same time as major changes in the global education sector. In this session we will explore Coursera’s evolution from a tech disruptor to an educational partner in a traditional, complex, and highly regulated market.

 

Workshop – angol nyelven

10:00 – 14:00 QA323 terem

Arseniy Samsonov, PhD, Postdoctoral Researcher, QSMS BME: Making decisions as a group

Pénzügy mesterszak és vezetés és szervezés mesterszakos hallgatók részére!

Short introduction: A mini-course on challenges of group decision-making and ways to overcome them.

Abstract:

Group discussions lead nowhere as people conceal what they know or come up with more and more proposals. If the situation seems familiar, then this is a course for you. First, it aims to show you that it is worth creating an explicit rule to run a committee. Second, it demonstrates that there is no perfect rule, but there are good and bad ones. Third, we will discuss how to make group decisions depending on the situation. Finally, we will discuss how strategic behavior can help you get your way in collective choice.

 

10:00 – 14:00 QA403 terem

Balogh Blanka pszichológus, BME: The puzzle of psychological well-being

Pénzügy mesterszak és vezetés és szervezés mesterszakos hallgatók részére!

Abstract:

What is psychological well-being, and how can you work on it?

You don’t need to feel unwell to start to enhance the level of your psychological well-being. In fact, you also should care about it if you feel „well enough” – there is room for improvement, probably.

Join us and be the part of an interactive workshop, work on your self-awareness, and try different exercises that can be implemented from the next day (or even immediately), aiming the improvement of psychological well-being. Explore your own strengths and psychological capital – and how you use them.

 

14:00 – 18:00 QA406 terem

Sreoshi Banerjee, PhD, Postdoctoral Researcher, QSMS, BME: Cooperation: a better road to supply chain

Pénzügy mesterszak és vezetés és szervezés mesterszakos hallgatók részére!

Abstract:

What  is  supply  chain  collaboration,  really?   It  is  what  happenswhen two or more discrete organisations work closely together to meet sharedobjectives.  These objectives are typically focused on cost reduction, customerservice  improvement,  or  raising  specific  aspects  of  supply  chain  performance.For  instance:  a  retailer  might  collaborate  with  a  wholesaler  or  manufacturerfrom which it purchases goods,  a manufacturer might collaborate with a rawmaterials supplier to add value for its end-customers, etc. As more organisationsrecognise the need to collaborate, a whole new culture is evolving.  This is whycollaboration has become such a familiar buzzword in the supply chain world.But true collaboration is not an easy state to arrive at.  Boundaries of mistrustmust be broken down and conflicting objectives must somehow be transformedinto aligned goals.  This workshop will expose you to an array of tools and so-lution concepts that can be implemented to achieve stability in collaborationsand nurture a cooperative culture amongst the firms in a supply chain.

 

Workshop – magyar nyelven

10:00 – 14:00 QA226 terem

Dr. Egres Dorottya egyetemi adjunktus, BME: Pro versus kontra: Az észszerű és hatékony vitázás gyakorlata

MBA és marketing mesterszakos hallgatók részére, Intenzív II. tantárgy (BMEGT35ML59)!

Absztrakt:

A foglalkozás során a résztvevők lehetőséget kapnak arra, hogy tényeken alapuló vitahelyzetekben próbálhassák ki magukat. A vitákban való részvétel és a viták közös elemzése segít abban, hogy tudatosítsunk magunkban bizonyos érvelési és meggyőzésitechnikákat, amelyek segítségével magabiztosan tudunk érvelni a saját álláspontunk mellett, leszünk képesek sikeresen cáfolni, valamint saját igazunkról meggyőzni vitapartnereinket.

2022. december 1. csütörtök

Előadás – angol nyelven

10:00 – 11:30 QA407 terem

Vivek Pundir, MBA, Growth Strategy Consultant, Copenhagen Business School: Managing beyond homo economicus

Mesterszakos hallgatók részére!

Abstract:

Good managers are often expected to have a solid grounding in economics. This is a sound practice as economics concerns itself with optimum solutions to day-to-day problems and situations. However, classical economics assumes that the humans, including the decision-makers, involved in thesesituationsare consistently rational and narrowly self-interested, who pursue their subjectively defined ends optimally.Thisunrealistically rational, implausibly self-interested, unbelievable optimizermodel of people is calledHomo Economicus, or the Economic Man.Managing in the real world requires dealing with the choices and actions of human beings, not an army of homo economicuses. Human beings, who are more likely tobelieve something printedin a bold type face!Human beings, whoassume a good-looking person will be more competent!Human beings, who buy much more if they go grocery shopping while hungry!Humans, who overwhelmingly opt in to organ donation when the default option is opt in, and overwhelmingly opt out of organ donation when the default option is opt out!This seminar looks at how to manage in a world of humans.

 

16:00 – 17:30 QB404 terem

Brian Lin PhD, National Chengchi University: Critical Thinking – Circular Economy and Sustainability 

Mesterszakos hallgatók részére!

Abstract:

The significance of circular economy business models has been increasingly recognized by the United Nations and the European Union in promoting sustainability. Compared to traditional business models, circular business models are regarded as crucial for warranting sustainable business and generating sustainable revenue. It is necessary to emphasize that circular business models are not conventional profit-oriented economic models for maximizing a company’s revenue. Instead, circular business models are value-driven models and characterized by a set of institutional principles for sustainability. As a result, circular business models can be best developed and fully analyzed only from an institutional perspective. If circular business models can truly help enterprises achieve the goal of sustainable business, it is because circular business models have the capacity to explain institutional change. As institutional change takes the form of a change in the value structure of the underlying institution, circular business models clearly reflect the ability of the business community to appreciate and adapt to a progressive change towards a circular economy that is both overdue and necessary. Circular business models are not only a sensible framework designed to implement the circular economy, but are also a feasible guideline to help the business community achieve the goal of sustainability. A critical factor in promoting circular business models is a growing sense of awareness within the business community that there is an urgent need to modify the patterns of “business as usual” in order to achieve the higher goal of sustainability.

 

Előadás – magyar nyelven

14:00 – 15:30 QB404 terem

Dr. Egres Dorottya, egyetemi adjunktus, BME: A meggyőzés logikája: Bevezetés az érvelés és a meggyőzés tudományába

Mesterszakos hallgatók részére!

Absztrakt:

Hogyan tudjuk a saját igazunkról észszerűen és hatékonyan meggyőzni a vitapartnereinket? Hogyan érveljünk, ha a célunk az igazság kiderítése vagy éppen a helyes megoldás megtalálása? Az előadás során a résztvevők megismerkedhetnek az érvelés-és a meggyőzéstechnikaalapjaival, valamint filmes és közéleti példákon keresztül sajátíthatják ela két tudományterület leghasznosabb technikáit

 

Workshop – angol nyelven

10:00 – 14:00 QA404 terem

Arseniy Samsonov, PhD, Postdoctoral Researcher, QSMS BME: Making decisions as a group

MBA és marketing mesterszakos hallgatók részére!

Short introduction: A mini-course on challenges of group decision-making and ways to overcome them.

Abstract:

Group discussions lead nowhere as people conceal what they know or come up with more and more proposals. If the situation seems familiar, then this is a course for you. First, it aims to show you that it is worth creating an explicit rule to run a committee. Second, it demonstrates that there is no perfect rule, but there are good and bad ones. Third, we will discuss how to make group decisions depending on the situation. Finally, we will discuss how strategic behavior can help you get your way in collective choice.

 

10:00 – 14:00  QA226 terem

Halmos Alexandra, pszichológus, BME: Job Crafting: Turn the Job You Have into the Job You Want

MBA és marketing mesterszakos hallgatók részére, Intenzív I. tantárgy (BMEGT35ML56)!

Abstract:

Whether you are a manager, employee, or a full-time student, you have tasks, professional relationships, and a mental image of what you are doing. In this interactive workshop, we take a look at the job to see if there are crafting options so that it better suits strengths, interests, and goals.

 

10:00 – 14:00 QA406 terem

Szőcs Árpád, tréner, BME: Leadership styles and management communication in hybrid work environments

Pénzügy és vezetés és szervezés mesterszakos hallgatók részére!

Abstract:

  • Identifying leadership and personal style (using test questions);
  • Identifying the leadership toolkit appropriate to companies and groups at different stages of maturity;
  • Leadership in digital environments, remote working, home office issues;
  • Different categorisation options and characteristics of meetings;
  • Key factors for effective working meetings;
  • Management communication techniques for dealing with the challenges of a hybrid working environment;

 

14:00 – 18:00 QA407 terem

Noemie Cabau, PhD, Postdoctoral Researcher, QSMS BME: Structural holes

Pénzügy mesterszak és vezetés és szervezes mesterszakos hallgatók részére!

Abstract:
This mini course proposes an introduction to network theory and its most relevant applications to communication in the workplace. We will first talk about the notion of betweenness centrality and structural holes. We will review some well-known findings from the sociology literature, e.g., individuals who are essential for group communication perform better than those who are relatively less central. Then, we will ask ourselves how people can form social ties strategically. Based on the findings from sociology, workers who serve the role of intermediaries seem to outperform others. We will review two models (Goyal and Vega-Redondo 2007 (JET) and Kleinberg et al. 2008) where individuals have the incentive to circumvent others’ attempts at mediating connections.

 

14:00 – 18:00 QA323 terem

Szőcs Árpád, tréner, BME: Defining the business concept and sources of funding for start-ups

MBA és marketing mesterszakos hallgatók részére, Intenzív I. tantárgy (BMEGT35ML56)!

Abstract:

  • Steps to develop a business concept, market and customer needs analysis;
  • Options and funding instruments for start-ups;
  • Incubation and seed venture capital investment process;
  • Issues of involving business angels and crowdfunding;
  • Startup lifecycle planning from concept to exit;
  • Examples of the most valuable startups (unicorns);

2022. december 2. péntek

Women in Business Day

Ezen a napon a főszerep a Hölgyeké. Olyan programokat kínálunk, amelyek előadói elsősorban MBA-n, Karunkon végzett, vezető beosztásban lévő Hölgyek, akik karrierútjukat is bemutatják majd az előadásaik során. Bővebb információt a programfüzetben találnak.

 

Előadás – magyar nyelven

9:00 – 10:30 QB404 terem

Pauer Krisztina, kiemelt ügyfélkapcsolati menedzser, Forbes – Magyarország: Önismeret fontossága a hivatásunk megtalálásában

Mesterszakos hallgatók részére!

Absztrakt:

Gyerekkorom óta kutatom az emberi viselkedést, önmagam megértésén keresztül figyelem a világ törvényszerűségeit és változásait. Egyszerűen lenyűgöz az emberi lèlek. Pszichológia, önismeret, boldogság-pszichológia, tudatosság, jelenlétünk megélése, a belső erőforrásaink megismerése, jól élni, jót tenni. Ez a legnagyobb belső motivációm. Luca lányom születése után és sok év kommunikációs ügynökségi, illetve rádiózási munkatapasztalattal a hátam mögött kezdtem el blogot írni és szépen lassan útjának indítottam a Lélek Koffein brandemet.

Szószólója szeretnék lenni az önfejlesztésnek, hiszem, hogy a tanulás, önmagunk folyamatos fejlesztése a legrosszabb helyzetből is képes kihúzni minket.A blogom olvasói a közösségem csodálatos, felemelő ereje elképesztő energiákat és felelősségtudatot mozgat meg bennem.

A végtelenül elcsépeltnek tűnő gondolat,hogy kemény munkával bárkiből bármi lehet, újra és újra igaznak bizonyul.

Mesélek magamról, a hivatásom megtalálásáról, önismeretről, önfejlesztésről, bukásokról, és olyan eszközöket, praktikákat mutatok, amelyekkel jobbá tehetjük a magunk és a környezetünk mindennapjait.

 

11:00 – 12:30 QB402 terem

Sebestyén Diána, Business Development Manager, Kinnarps Hungary Kft. – Magyarország: Az újratervezés művészete

Absztrakt:

Újratervezni csak úgy lehet ha leküzdjük a változástól való félelmünket. A környezetünk nem csak elképesztő ütemben de, – ahogy arra az elmúlt 3 év rávilágított elég meglepő fordulatokat produkálva változik. Pár évvel ezelőtt például nem gondoltuk volna, hogy 10 évet fogunk megugrani mindössze néhány hét alatt a home office kérdésben világszinten, a gazdaságok újragondolják a globalizációt és mire kettőt pislogunk már itt is egy energiaválság.

Persze aki már legalább egy évtizedet eltöltött a munka világában hozzászokott a kisebb nagyobb változásokhoz és felvértezte magát némi agilitással. Fontos ez, hiszen a szakemberek ebben látja a fejlődés egyik kulcsát. Az a fejlődési folyamat ami értékes munkavállalóvá, jó vezetővé, sikeres és boldog emberré tesz minket jóval korábban kezdődik és ideális esetben soha nem ér véget.

Saját eddigi szakmai és egyéni fejlődésemben is rengeteg olyan mérföldkő volt, amik átformálták a stratégiaalkotási módszereimet, a vezetői stílusomat és munkakultúrámat. Voltam gyakornok, asszisztens, menedzser, középvezető és régiós üzletfejlesztési csapat tagja és ezzel párhuzamosan egyetemista, pályakezdő, „ifjú titán”, főnök és mindemellett az utóbbi időben anya is.

Előadásomban a saját történeteimet, kísérletezéseim , kudarcaimat és sikereimet szeretném megosztani bepillantást engedve a számomra bevált stratégia alkotási és menedzsment módszerekkel.

 

13:00 – 14:30 QB402 terem

Jobbágy Eszter, EMEA HR Business Partnere, Hewlett Packard Enterprise Szolgáltatási Üzletág : Reál-is a humán pálya

Absztrakt:

Nehezen szétválasztható a humán és a reál pálya, és talán nincs is erre szükség. A két szakirány nagyon erős egységet formálva segíti és támogatja a mindennapjainkat.

Az előadás célja, hogy a két terület egységét bemutassa céges környezetben és egyéni vonatkozásban is.

Hogyan teljesíti ki a mindennapjainkat, ha egységben gondolkodunk és használjuk a humán és a reál-is gondolkodásunkat a HR szakamában és a menedzsment területén is.

 

Előadás – angol nyelven

11:00 – 12:30 QB404 terem

Dr. Ligeti Zsombor egyetemi docens, BME: Womenomics in the 21st century

Abstract:

The beginning of the 21st century is about women. They are central in UN development, poverty reduction, and sustainability programs. They are targeted as the boost of economic growth. They are No.1 in determining the future generations. But, what seems fair is also rational? Can these changes speed up the extinction of humanity? Or on the contrary, this is a good strategy for antifragility? What do sciences and the expert Lindy say about this?

 

13:00 – 14:30 QB404 terem

Bodó Zsuzsanna, MBA Organizational Development Transformative Team Coach: Diversitying career and leadership portfolio – Pillars in a changing world

Abstract:

We experience a rapidly changing world – challenging our resilience more than ever. Can we plan ahead our career path in these circumstances? Having a safe job, is it a great idea to change our position, colleagues, boss, workplace, potentially even our profession, adding further complexity to our life? Doing so, what concepts and tools can help us to navigate through the transformation?

 

15:00 – 16:30 QB404 terem

Beck Zsófi, Managing Director and Partner in Boston Consulting Group (BCG): From BME to BCG in Energy

Mesterszakos hallgatók részére!

Abstract:

A career path from BME to a leadership position at one of the Tier 1 consulting companies in the world is not without challanges. But these challanges are often become opportunities when handled well.

This is also true for women exploiting career in the Energy sector, where tremendous opportunities lie for female professionals – especially nowdays during a heavy energy transition era. Zsofi will share her story and also highlight learning from their study: Women in Energy in CEE-SEE.

 

Workshop – magyar nyelven

10:00 – 14:00 QA406 terem

Szőcs Árpád, tréner, BME: Vezetői stílusok és vezetői kommunikáció hibrid munkakörnyezetekben

MBA és marketing mesterszakos hallgatók részére, Intenzív II. tantárgy (BMEGT35ML59)!

Absztrakt:

  • Vezetői és személyes stílus meghatározása (tesztkérdések segítségével);
  • A különböző érettségi fázisban lévő vállalatokhoz, csoportokhoz illeszkedő vezetői eszköztár meghatározása;
  • Vezetés digitális környezetben, távoli munkavégzés, home office kérdései;
  • Megbeszélések, tárgyalások különböző kategorizálási lehetőségei és jellegzetességei;
  • A hatékony munkamegbeszélések kulcstényezői;
  • Vezetői kommunikációs technikák a hibrid munkakörnyezet kihívásainak kezelésére;

 

14:00 – 18:00 QA406 terem

Szőcs Árpád, tréner, BME: Startup vállalkozások üzleti koncepciójának és finanszírozási forrásainak meghatározása

MBA és marketing mesterszakos hallgatók részére, Intenzív I. tantárgy (BMEGT35ML56)!

Absztrakt:

  • Üzleti koncepció összeállításának lépései, piac és ügyféligény elemzés kérdései;
  • Startup vállalkozások finanszírozásának lehetőségei és eszközei;
  • Inkubációs és magvető kockázati tőkebefektetés folyamata;
  • Üzleti angyalok bevonásának és a crowdfunding finanszírozás kérdései;
  • Startup életciklus megtervezése a koncepciótól az exit-ig;
  • A legértékesebb startup-ok (unikornisok) példáinak bemutatása;

 

Workshop – angol nyelven

10:00-14:00 QA226 terem Pénzügy, vezetés és szervezés és számvitel mesterszakos hallgatók részére!

14:00-18:00 QA226 terem MBA és marketing mesterszakos hallgatók részére, Intenzív II. tantárgy  (BMEGT35ML59)!

Dr. Egres Dorottya, egyetemi adjunktus, BME: Pro vs con: The practice of reasonable and effective debating

Abstract:

During the workshop, participants will have the opportunity to test themselves in a fact-based debate. Participating in the debate and the joint analysis of the debate can helpus become aware of reasoning and persuasion techniques, and as a result, confidently argue for ourpositions, successfully refute others’ standpointsas well as persuade our argumentative opponents.

2022. december 3. szombat

Látókör bővítő plenáris nap

A december 3-i napon olyan vendégek érkeznek, akik előadása a hallgatók látókörének bővítését tűzi majd ki célul. Az ügyvezérelt vállalkozás a fenntartható jövőért téma mellett a mesterséges intelligencia alkalmazási területeivel is megismerkedhetnek a hallgatók, valamint a Himalája megmászásának élményét is átélhetik egy előadás közreműködésével. A napot Networking Event-tel zárjuk.

 

Előadás – magyar nyelven

10:00 – 11:30 QB402 terem

Dr. Neszmélyi Emil, ügyvéd, expedíciós teljesítménysportoló, motivációs előadó: Az én Everestem

Absztrakt:

Mindenkinek megvan a saját Everestje az életében. Az előadó esetében ez egybe esett magával a Mount Everest két alkalommal történő megmászásával, amit komoly felkészülést követően, életveszélyes helyeztek túlélésével teljesített. A sikerhez mindkét sikeres Csomolungma mászása esetében a magas szintű szervezés, a mentális- és fizikai felkészülés elengedhetetlen volt, és számtalan megfelelő döntést kellett hozni a siker érdekében, a sikert pedig első sorban a túlélés jelentette. Ezek a döntések nagyfokú hasonlóságot mutatnak a vállalati környezet kihívásaival.

 

12:00 – 13:30 QB404 terem

Dr. Horváth Péter, a Szegedi Biológiai Kutatóközpont Biokémiai Intézetének igazgatója, valamint a Helsinki Egyetemen működő FIMM-ben (Finnish Institute for Molecular Medicine) kutatócsoport-vezető, Finland distinguished professor és a High-content analysis egység igazgatója: Élet a pixeleken túl: egysejt analízis mély tanulási és képelemzési módszerekkel

Absztrakt:

A mikroszkópia fejlődésével ma már rengeteg felvétel áll rendelkezésünkre beteg és egészséges sejtekről és szövetekről. Ezek a képek a gyógyítás szempontjából rengeteg fontos információt tartalmaznak, ennek a hatalmas adatmennyiségnek a feldolgozása azonban kihívás elé állítja a kutatókat. Az orvosoknak és a biológusoknak ezen a ponton lehet segítségére a számítástudomány, mely első lépésként képfeldolgozó algoritmusok segítségével javítja a felvételek minőségét, pontosságát, akár olyan szintig, hogy az adott mintában minden egyes sejtet/sejtmagot detektálni lehessen. Az így szegmentált képekből ezután kinyerhetők a sejtek jellemzői, vagyis számszerű adatok képezhetők, melyek már kézzel foghatóbb információkat tartalmaznak, az adatok mennyisége miatt azonban nehezen értelmezhetők, rendszerezhetők. A probléma áthidalása érdekében, a számítógépnek megtaníthatjuk, hogy melyek egy egészséges és melyek egy beteg sejt jellemzői, és ha megfelelően sok ilyen sejtet mutatunk neki, akkor képes lesz maga is felismerni ezeket – a mesterséges intelligencia segít az emberi intelligencia számára nehezen befogadható, nagy mennyiségű adat gyors feldolgozásában. Ezáltal nem csak azt tudjuk vizsgálni, hogy egy adott gyógyszer hogyan hat egy beteg, mondjuk leukémiás sejtre, akár napi több millió sejtet megfigyelve, hanem azt is, hogy az adott paciens sejtjeire milyen hatással van az adott gyógyszer. Így állítható a képfeldolgozás és a gépi tanulás a gyógyszerfejlesztés és személyre szabott gyógyítás szolgálatába. Még egy lépéssel tovább haladva, a gép által ’érdekesnek’, vagyis a szokványostól eltérőnek ítélt sejteket nem csak felismerhetjük, hanem az egysejt technológia alkalmazásával azokat körül is vághatjuk, kiemelhetjük környezetükből, és önmagukban vizsgálhatjuk őket, akár teljes DNS állományukat is feltérképezve. Így megtalálhatjuk az egyes betegségekért felelős géneket, ahogy az influenza vírus esetében munkatársaimmal sikerült is izolálnunk azt a gént, amely a vírus szervezetbe jutásáért felelős. Csoportommal tovább dolgozunk azon, hogy az általunk kifejlesztett módszerek felhasználásával, azok kombinálásával, minél hatékonyabban lehessünk az orvoslás segítségére.

 

14:00 – 15:30 QB402 terem

Dr. Bársony Farkas, vezérigazgató, Sharity Mobile Application Zrt.: Ügyvezérelt vállalkozás a fenntartható jövőért

Absztrakt:

A legtöbb vállalat életében egyre inkább teret nyer az ügy (vagy az elterjedt angol kifejezéssel élve „purpose”) által vezérelt működés, amelynek végső célja, hogy a gazdasági profittermelésen túl társadalmi és környezeti hasznot, értéket is létrehozzanak a vállalkozások. Az ügyvezérelt működés (purpose) ma már alapelvárás.

Az ügyvezérelt működés mögött nagyon fontos megérteni a fenntarthatóság eszméjét, amely egyre inkább áthatja életünket. Egy felelős vállalat ma már nem létezhet fenntarthatósági stratégia nélkül és nem engedheti meg magának, hogy működése során ne vegye figyelembe a fenntarthatósági szempontokat.

De hétköznapi életünknek is egyre inkább részévé válnak a környezetvédelmi szempontok és a társadalmi egyensúly iránti igény. Egyre többen és egyre gyakrabban beszélnek a fenntarthatóságról.

A fenntarthatóság lényege azonban sokak szerint éppen a nyertes-nyertes (win-win) lehetőségek kiaknázása, az olyan eszközök és megoldások megtalálása és alkalmazása, amelyekkel a társadalom és a környezet egyaránt jól jár, és amelyek révén akár évtizedek múlva is összhangban élhetünk a környezetünkkel.  Ebben a megközelítésben a fenntarthatóság összetett jelenség. Egyrészt tényszerűséget és tudományosságot várunk el tőle. Másrészt a fenntarthatóság maga cselekvésre – leginkább szokásaink megváltoztatására – szólít fel, és így gyakorlati szerepe is meghatározó.

 

Networking Event

 

Az intenzív hét lezárásaként lehetőség lesz a szombati napon arra, hogy kötetlenebb keretek között is kapcsolódhassanak a résztvevők. Minden kollégát, előadót, hallgatót várunk a networking eseményünkre, ahol játékos feladatok segítik majd az ismerkedést, hogy aztán jó hangulatban lehessen tovább beszélgetni, keresni a közös pontokat, építeni a (szakmai) kapcsolatokat. Gyertek, kapcsolódjunk!

Helyszín: QB 4. emelet

 

The intensive seminar is going to end on Saturday with an opportunity for participants to connect in a more informal setting. We welcome all colleagues, speakers and students to our networking event, where playful exercises will help you to get to know each other, and then you can continue talking in a pleasant atmosphere, looking for common ground and building (professional) relationships.

See you there – let’s connect!

Venue: QB 4th floor

 

A 2022. december 3-ai Networking Eventen történő részvétel előzetes regisztrációhoz kötött, amelynek határideje november 27. 20:00. A következő linken van lehetőségük jelentkezni: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScgTDvsU3kAVVgRJqMBGR3f1IKlP6xufhy2J3MmC-NLgqeNqg/viewform?usp=sf_link 

 

 

Workshop – magyar nyelven

9:00 – 15:00 QA226 terem

Kiss Kitti, pszichológus, mediátor, tréner, BME: A kudarc pozitív hatása? – A vezetői visszajelzések kiemelt szerepe

MBA és marketing mesterszakos hallgatók részére, Intenzív I. tantárgy (BMEGT35ML56)!

Absztrakt:

A kudarc elkerülhetetlen része az életünknek és univerzális is, tehát előbb-utóbb mindannyiunknak szembesülnie kell ilyen helyzetekkel és a hibázás lehetőségével. Szigorú eljárások, alkalmazottak képzése és/vagy fejlett technológia alkalmazása mellett sem lehetséges a kudarcok és a hibák elkerülése (Hart et al., 1990; Reason, 1997). Még a nagyon sikeres és nagy tiszteletnek örvendő embereknek sem (Axelton, 1998; Diller, 1995). A becslések szerint a sikeres vezetők több, mint 50%-a vallott már kudarcot a munkája során (Burke, 2004). Egy kudarc tárgyalása megrázó élmény lehet (Finkelstein, 2003; Hyatt & Gottlieb, 1988). Kudarcot átélve könnyen csorbulhat saját magunkról kialakított képünk is. „Vesztesnek”, „szerencsétlennek”, „ügyetlennek” címkézhetjük magunkat és optimista szemléletünk pedig pillanatok alatt pesszimistára válthat. Pedig a kihívások ellenére (vagy potenciálisan azért) azok az emberek, akik sikeresen tárgyaltak egy jelentős kudarcot, felbecsülhetetlen értékű tanulási tapasztalatként írták le (Axelton, 1998; Diller, 1995; Hyatt & Gottlieb, 1988). Tehát azok az emberek, akik sikeresen megbirkóztak a kudarc élményével, ők képesek voltak belsővé tenni a tapasztalatokat, ugyanis az önreflexió lehetőségét látták benne (Hyatt & Gottlieb, 1988).  A sikeres üzletemberek gyakran a kudarcból levont tanulságoknak tulajdonítják végső sikerüket (Diller, 1995; Tresniowski, 2001). De milyen szerepe lehet egy vezetőnek abban, hogy egy alapvetően negatív élményt pozitívként éljünk meg a jelenünk és a jövőnk tekintetében? Jelentős, ugyanis a vezetők támogatást tudnak nyújtani az alkalmazottaknak a hibák hatékony kezelésében, mivel a vezető felel azért, hogy olyan környezetet teremtsen, amelyben az alkalmazottak úgy érzékelik, hogy pszichológiailag biztonságban vannak, vagyis nem fogják őket hibáztatni vagy megbüntetni, ha hibák fordulnak elő (Kahn, 1990). De mit is jelent pontosan az, hogy kudarc vagy hiba? És mit tehetnek a vezetők? A workshopokon ezekre a kérdésekre lesz lehetőség válaszokat kapni.

 

Workshop – angol nyelven

9:00 – 13:00 QA115 terem

Halmos Alexandra, pszichológus, BME: In The Shift to Hybrid Work: Which Psychological Aspects Should Managers Consider?

MBA és marketing mesterszakos hallgatók részére, Intenzív II. tantárgy (BMEGT35ML59)!

Abstract:

The way the world works is changing, and so is how to maintain a competitive edge in workplaces where human capital is the greatest asset. Interactive workshop and insights from a research of an agile multinational company’s Hungarian site.